¿QUIERES SABER EL SECRETO DEL INMENSO PODER DEL TRABAJO EN EQUIPO?
07 Febrero 2023
¿Qué nos hace sentirnos importantes y pertenecientes a algo más grande?
¿Por qué nos cuesta tanto trabajar en equipo?
El inmenso poder y fuerza del trabajo en equipo han cambiado la forma en la que las familias, empresas y el resto de actores sociales se gestionan en la actualidad.
Formamos parte de muchos sistemas y esto está continuamente interconectado: todo afecta a todo.
Por lo tanto, cómo nos comportemos y relacionemos con nosotros mismos y nuestro entorno generará un impacto directo en los resultados que nos hemos marcado, a todos los niveles.
¿Y qué resultados esperamos, qué estamos buscando?
Las personas buscamos franqueza, lealtad, coherencia e integridad. Por ello es ineludible hablar de liderazgo para trabajar en equipo.
El liderazgo promueve el cambio hacia el logro de una visión compartida, siendo la confianza uno de los pilares más importantes. A través de este sentimiento, es posible motivar a las personas en su disposición y deseo en la consecución de objetivos comunes.
¿Sabes cuál es el peor enemigo del trabajo en equipo?
El gran problema con el que nos encontramos a la hora de hablar de trabajo en equipo es la FALTA DE CONFIANZA.
En primer lugar, la desconfianza en nosotros y, a continuación, en nuestro equipo.
La confianza es la piedra angular del liderazgo.
¿Por qué?
Porque las personas necesitamos recibir la información eficazmente con un lenguaje cercano, respetuoso y familiar,pero, a la vez, completamente sincero.
Así que cuando te das cuenta de que confiar en ti y confiar en los demás te ayudará a crecer, te da la oportunidad de avanzar mucho más camino en menos tiempo.
No olvides que tus creencias y emociones condicionan tus decisiones y, en consecuencia, tus resultados y los de tu equipo.
La importancia de descubrirse
Ahora te invito a reflexionar sobre tu situación actual empezando la etapa del autodescubrimiento:
- ¿De qué manera definirías a tu equipo en una palabra?
- ¿Cuáles son las principales funciones que desempeña tu equipo?
- Del 1 al 10, ¿cómo valorarías la efectividad del equipo?
- Del 1 al 10, ¿cómo valorarías la motivación del equipo?
Empecé este camino de autodescubrimiento y me di cuenta de que todo empezó conmigo, sin lanzar pelotas fuera.
Lo más fácil es creer que no podemos confiar en los demás, que la gente no se involucra, que no se compromete.
Descubrí que no podía confiar en el resto de personas si antes no confiaba en mí. Cuando me di cuenta de esto, comencé el cambio desde dentro y, en un corto tiempo, la plantación dio sus frutos.
Identifiqué mis debilidades y mis puntos fuertes como gerente; me di cuenta de que no se trataba de mí, sino de hacer todo lo posible por la empresa, teniendo en cuenta que esta se compone de:
- Todas y cada una de las personas que la integran
- Bienes materiales y financieros
Todo ello con el objetivo común de ofrecer un servicio que cubra las necesidades de nuestros clientes y por el que se obtengan beneficios.
Desde aquí, mi visión de la empresa cambió y también mi liderazgo, iniciando una transformación integral por medio de una estrategia de equipo para solucionar problemas, conflictos y nuestras necesidades.
¿Qué resultados obtuvimos trabajando como equipo?
Ante todo, tres cosas:
- Nos sentíamos bien e importantes
- Pertenecíamos a algo más grande
- Lográbamos lo que nos proponíamos
El reconocimiento de nuestros clientes nos ha ayudado a la construcción y mantenimiento de nuestra forma de trabajar. Por ello, estamos orgullosos de nuestro trabajo, empleando la metodología para mejorar semanalmente nuestros resultados y desempeño personal y de equipo.
Por lo tanto, puedo afirmar que el poder del trabajo en equipo conlleva un inmenso poder y genera una fuerza incomparable.
¿Estás empleando más tiempo y esfuerzo del que deberías?
“El trabajo en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados”
Si deseas mejorar tus habilidades personales de liderazgo y alcanzar metas con tu equipo, no dudes en ponerte en contacto con
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